Wie steht Ihr zu Bewertungen von Chefs, Team- und Gruppenleitern ? Gibt es bei euch sowas? Welches Zeugnis würdet ihr eurem direkten Vorgesetztzen ausstellen ?
In unserem Laden hier gibt es Feedbackgespräche auch für den Chef. Innerhalb von 12 Monaten hatte ich 5 verschiedene direkte Vorgesetzte. Ich habe immer auf der gleichen Position in der gleichen Firma gearbeitet. Unter diesen Umständen nutzt das beste Bewertungsritual für den Chef auch nix.
Im Web gibt`s kununu
>welches Zeugnis würdet ihr eurem direkten Vorgesetztzen ausstellen ?
Und wer sollte das lesen, bzw.welchen Nutzen könnte es haben?
Die meisten Vorgesetzten sind fachlich meist o.k. aber menschlich
hat man oft mit denen ein Problem weil man oft nicht weiß ob
ein Interessenkonflikt besteht oder anders ausgedrückt ob er sich
für die Belange der Beschäftigten gegenüber der Geschäftsleitung
einsetzt.
Wenn man den Chef bewerten soll: Einfach fett "Stromberg" auf den Zettel schreiben.
Leider werden seit der ERA-Einführung auch Ziele für die oberen Tarifgruppen eingeführt. Das hat zur Folge, dass jeder nur noch für seine Ziele arbeitet und diese auch gern mal im Gegensatz zueinander stehen. Das Ergebnis ist dann oft nicht optimal bzw. jeder hat seine Ziele erfüllt bzw. der mit dem stärkeren Ellenbogen hat sich durchgesetzt.
>jeder hat seine Ziele erfüllt bzw. der mit dem stärkeren Ellenbogen hat >sich durchgesetzt. Einfach nur noch arm.
Vorschlag: Skala mit 1 bis 23 Punkten. Wer mir keine 23 Punkte gibt, wird aber auch sowas von entlassen... ok Spass beiseite, jetzt wird es wieder ernst. Den Chef zu bewerten, macht nur Sinn, wenn dieser wieder einen Chef hat, der entsprechende Konsequenzen ziehen kann, das kann für den Chef positiv und auch negativ sein. Aber wenn es keine Konsequenzen hat, dann kann man seine Kritik genausogut der Wand erzählen. Und irgendwann ist oben ... Besser ist es, ein gutes Verhältnis zu haben und dann kann man dem Chef seine Kritik mal bei einem Kaffee oder so erzählen. Ist er verständig, nimmt er sich die Kritik zu Herzen, oder erläutert vielleicht auch, warum er es macht wie er es macht. Ist er nicht einsichtig, siehe oben.
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