Gruppenleitung: Fähigkeiten und Aufgaben?

[Ad D. (amd1480)]

Hallo zusammen,

Welche Fähigkeiten und Aufgaben muss, eurer Meinung nach, ein 
Gruppenleiter oder Teamleiter haben?

Es geht hier im Besonderen um Gruppenleiter im Bereich Production 
Engineering in der Elektronik Industrie.

Ich bin auf eure Antworten sehr gespannt.

[Ich (Gast)]

Neben einem soliden Grundwissen auf dem fachlichen Gebiet, Fähigkeiten 
wie Delegieren, Einschätzen von Potentialen (nicht jeder ist für alle 
Aufgaben zu gebrauchen), Koordinieren, Vorausplanen können,...

[Dario B. (Gast)]

lies doch einfach die stellenausschreibung ;-)

[Ad D. (amd1480)]

Dario B. schrieb:
> lies doch einfach die stellenausschreibung ;-)

Wenn es so einfach wäre, hätte ich hier keinen Beitrag dafür geöffnet.
Es ist meistens so, dass die Stellenausschreibung nicht genau im Detail 
beschreibt (was sie auch nicht kann), was man in der tatsächlichen 
Arbeit tun muss. Daher wäre es super von eurer Erfahrung zu profitieren.

[Arno (Gast)]

Fragen, Nachbohren, Motivieren.

Nichtverstehen zugeben können, aber auch schnelle Auffassungsgabe, um 
vorher nicht Verstandenes schnell zu durchblicken. Es gibt (wenige) 
Leute, die kommen in ein Meeting und stellen eine Viertelstunde lang 
dumme Fragen, um anschließend eine Lösung für jahrealte kritische 
Probleme zu finden -> perfekt.

Balance zwischen "Mitarbeiter und ihre Bedürfnisse gegen nächste 
Hierarchieebene oder Kunden verteidigen" und "Anforderungen der nächsten 
Hierarchieebene oder der Kunden an Mitarbeiter weitergeben" finden. 
Sonst kriegt er von oben auf den Deckel, weil die Ergebnisse nicht 
stimmen, und sein Team meutert, weil sie dauernd Überstunden schieben 
müssen. Das ist ein Teufelskreis.

Mehrere Aufgaben priorisieren und trotzdem parallel abarbeiten können. 
(Damit hab ich beispielsweise ziemliche Probleme - wenn ich an einem 
Text sitze und auf Informationen von jemandem warte (der nicht als 
Telefon geht oder nicht auf eMails reagiert oder ...) tue ich mich sehr 
schwer damit, solange an einem anderen Text zu arbeiten)

Letzlich läuft es fast alles auf viel Kommunikation hinaus.

MfG, Arno

[Wolfgang H. (Gast)]

Hi, Ad Da,

> Wenn es so einfach wäre, hätte ich hier keinen Beitrag dafür geöffnet.

Richtig. Das ist so ähnlich wie mit dem jungen Burschen, der im Internet 
fragt, wie er seine Angeschwärmte anbaggern soll: Er kriegt jede Menge 
begeisterter Ratschläge, aber keiner der Ratgeber kennt die 
Angeschwärmte und selbst den Burschen kaum.

Ad Da, Dein Chef ermutigt Dich, eine Führungsposition zu übernehmen. 
Oder eine andere Person aus dem Management.
Wer immer diese Person ist, sie hat ein Interesse, sich selbst die 
Richtigkeit ihrer Menschenkenntnis zu beweisen. Daher hat sie Interesse 
an Deinem Erfolg. Sie kennt die Verhältnisse besser als jeder andere.

Die fragst Du um Rat und befolgst den. Der ist besser als alles, was ich 
oder irgendein anderer hier empfehlen könnte.

Ciao
Wolfgang Horn

[Haudrauf (Gast)]

Wichtige Eigenschaft eines Leiters ist die Koenner zu knechten. Waehrend 
ein Leiter immer alles besser weiss, hat er immer keine Zeit dies auch 
zu beweisen. Der Fehler liegt natuerlich immer bei anderen. Die 
Untergebenen sind eh alles faule, demotivierte Pfeifen.

[Zocker_15 (Gast)]

> Grubbenlaidung: Fähigkeiten und Aufgaben?

Kruppenlaider , Treppenleiter, Halbleiter, Nulleiter.