Gast
#3942548
Kann mir jemand den/die Unterschiede erklären? Bin jetzt öfter drüber gestoßen und auf den ersten Blick scheinen sich die Tätigkeitsbereiche sehr zu überschneiden.
Gast
#3942552
Erklärt sich doch irgendwie von alleine oder nicht? Projektmanagement = Projekte managen :-) Die Detaildefinition wird von Unternehmen zu Unternehmen anders verstanden :-) Marketing bzw. spezifischer tech. Marketing haben wir auch. Planen Messen, Übersetzen Broschüren, Handbücher, stellen Zahlen zusammen und überlegen sich Werbeideen...
Gast
#3942556
@Nachtrag da überschneidet sich grundsätzlich nix -->ausnahme eine Firma sagt ihrem Projektmanager plane unseren ersten Messeauftritt, ..
Gast
#3942567
Max schrieb: > Kann mir jemand den/die Unterschiede erklären? > Bin jetzt öfter drüber gestoßen und auf den ersten Blick scheinen sich > die Tätigkeitsbereiche sehr zu überschneiden. Technisches Marketing = Vertrieb von technischen Produkten. Frage ist noch, ob es sich ums strategische, taktische oder operative Marketing handelt. Projektmanagement = Projekte planen, steuern und kontrollieren (Controlling).
Gast
#3942602
Ups. Getippt bevor zu Ende gedacht. Gemeint war Produktmanagement und nicht Projektmanagement.
produktmanagement: bevor ein produkt fertig ist, muss man erstmal sagen, was ueberhaupt gebaut werden soll. definieren von einem produkt... dazu gehört natürlich auch die beobachtung/analyse vom markt, was die leute denn überhaupt haben wollen. technisches marketing: das produkt ist fertig. tun alles um dieses produkt an den mann zu bringen. siehe erklärungen vorherige posts lg
Max schrieb: > Ups. Getippt bevor zu Ende gedacht. > Gemeint war Produktmanagement und nicht Projektmanagement. Na dann tausch es aus, Projekt raus, Produkt rein: Produktmanagement = Produkte planen, steuern und kontrollieren (Controlling). Nur ob die in der HRM, die die Stellen "kreieren" wissen was sie schreiben, bezweifle ich.
Gast
#3944460
Produktmanager sind i.d.r.auch die ersten Ansprechpartner bei Rückfragen zum Produkt innerhalb der Firma. Meiner Erfahrung zufolge sind es deswege auch meist Mitarbeiter welche die Produkte wirklich im detail kennen einen Produktmanager von ausserhalb zu besetzn klappt daher nicht so einfach.
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