Karrierestufen

Beide sind dem Management unterstellt. Beide sind Führungskräfte einer
Organisationseinheit, Sprich Abteilung, entweder gleichwertig/-gestellt
oder in der Betriebs-Hierarchie dem einen oder anderen untergeordnet.
Das kann das Management halten wie ein Dachdecker.

Meine subjektiven Erfahrungen bisher: Jeder Bereich eines Unternehmens 
verfügt über mehrere Abteilungen. Dementsprechend war der Bereichsleiter 
hierarchisch über den Abteilungsleitern eingeordnet und hat direkt an 
die Geschäftsführung berichtet.

Aber es wird sicherlich auch andere Organisationsformen geben.

Bei uns:
Vorstand
Bereich (-sleiter)
Abteilung
Unterabteilung
Gruppe
Fachgruppe
Team
Büro
Sklave (ich)

Manchmal noch Hauptabteilung zwischen Bereich und Abteilung. Und große 
Werke sind auf einer Stufe mit Bereichen.

Aber in Zukunft immer wichtiger: die englischen Titel wie Senior Vice 
President oder Chief of Something...

Klassische Hierarchie:

1. Führungsebene:  Vorstand
2. Führungsebene:  Geschäftsbereichsleiter
3. Führungsebene:  Fachbereichsleiter
4. Führungsebene:  Hauptabteilungsleiter
5. Führungsebene:  Abteilungsleiter
Fachvorgesetzter:  Gruppenleiter (keine Disziplinarbefugnis)
"die Dödels":      Mitarbeiter


Organisationsreform:
- die 2. und 4. Ebene wurde in die übergeordnete Funktion integriert
- Gruppenleiter sind jetzt Teamleader ohne Weisungsbefugnis
  ist eine Art "primus inter pares"

Danke

Jo S. schrieb:
> 5. Führungsebene:  Abteilungsleiter
> Fachvorgesetzter:  Gruppenleiter (keine Disziplinarbefugnis)
> "die Dödels":      Mitarbeiter

Wo ist hier der Teammanager abgeblieben? Gruppenleiter? Wo der 
Projektleiter?


Geschäftsbereichsleiter und Fachbereichsleiter sind meines Erachtens 
Bereichsorientierte Eingruppierungen und da muss auch der PL rein.

Teammanager/-leiter und Gruppenleiter sind kleine 
Organisationseinheiten! Meist innerhalb einer Abteilung. Jeder Horst 
nennt sich doch heute Teamleiter und co. Im Informatikbereich bekleiden 
diese Positionen sogar Studienabbrecher