Der Projektmanager macht meistens nur die Termine,
Projektzeitüberwachung, gfs. Budgetplanung- und Überwachung, gfs
Kundenbesuche, funktionelle Klärungsgespräche, teilweise sitzt er an
Abteilungsschnittstellen, sorgt für Dokumentenerstellung. Meistens mach
er jedoch keine disziplinarischen Dinge, obwohl ich das auch schon
gesehen habe.
Soweit der reine Manager. Dafür taugen auch Meister, BWLer und
Soziologen. Alles schon gesehen.
Wenn es weiter gehen soll, braucht es einen teschnischen Projektleiter,
wie ich ihn nenne. Der dürfte aber mit "Projektingenieur" eher nicht
gemeint sein, sage ich mal. Dieser Projektingenieur wie oben arbeitet
das obige nämlich einfach nur brav ab. Wie der VDE das nun genau
definiert, fragst Du besser dort nach. Mich interessiert es nicht, weil
vom VDE so viel weltfremdes kommt, daß man besser mit eigenen
Definitionen arbeitet.
Praktisch sehe ich beim o.a. technischen Projektleiter zusätzlich zum
Manager noch fachliche und auch fachübergreifende Kompetenzen,
technische Kundenkommunikation, Definition von Lastenheften, Anfertigung
und Beauftragung von Qualitätsdokumenten und Erstellung von
Pflichtenheften, die nach aussen gegeben werden. Der stellt dann auch
schon mal einen temporären Projektingenieur als freelancer an (nicht
"ein").
Ich denke mal, dass der VDE unter "Projektingenieur" einfach das
Arbeitstier meint, das fleissig werkelt.