Weitere Entwicklung

Tja, dass ist eine schwierige Frage. die eine Firma hat flache, die 
andere eben starre Hierarchien. Ein selbstständiger Personalberater, der 
auch Firmen berät, sagte mir mal, dass in so einem Fall eine Fortbildung 
bei einem recht namhaften Bildungsträger so 8-10 Tage sinnvoll ist. Das 
war ein Angebot speziell für Ingenieure, die in Führungspositionen 
wollen. Mir fällt leider der Name des Trägers nicht mehr ein. Der war 
aber in der Szene bekannt.
Rosa

Hi, Hans,

> ...Teamleiterposition...
> Prinzipiell hatte ich Interesse...

Gut so. Wer sich nicht für einen Versager hält, der sich von anderen 
sagen lassen muss, was gut und richtig sei, sondern meint, das selber 
besser zu wissen, der sollte Richtung Geschäftsführer / Vorstand streben 
und schauen, wie weit er damit kommt.

> Die fehlende Erfahrung war nun ein Ausschlusskriterium.
Oh.
Einerseits gehört da auch eine Menge Formalien dazu.
Die Mitarbeiter in der neuen Firma vergleichen Dich mit potneziellen 
Konkurrenten danach, wie weit Du ihre Arbeit erleichtern wirst. Wie 
glaubhaft Du ein Team leiten kannst.
Wenn Du dann fragen musst "was ist ein Mitarbeitergespräch?" - dann wird 
das nix.

Aber - ein Projekt ist wie ein Unternehmen in einem Unternehmen. Als 
echter Projektleiter hast Du auch Resultat- und Personalverantwortung, 
da ist "Teamleitung" nur eine Vorstufe von.

> Welche Möglichkeiten gibt es um beim nächsten mal nicht über diesen
> Punkt aus der Auswahl zu fliegen.
Vorbereitung. Nicht im Seminar. Sondern allein in der Praxis.
Vielleicht als Projektmanagement-Assistenz, wo man Teamleitung 
"nebenbei" mit bekommt, und dann als Projektmanager.

> Bei meinem jetzigen Arbeitgeber werde ich nicht in die Position kommen
> diese Erfahrung zu sammeln.
Dann wirst Du ihn wechseln müssen.

Ciao
Wolfgang Horn