Ohne Erklärung gab es heute eine Quartalsbeurteilung und ich verstehe
nur Bahnhof.
Bin neu in der Firma und mein Vorgesetzter sagte nur: erklärt sich
selbst.
Ohne zu verstehen was das bedeutet, will ich es aber auch nicht mit
Kollegen besprechen.
Mir ist z.B. Motivation und Leistung klar, aber was hat Effektivität mit
Effizienz zu tun oder was ist der Unterschied?
Für euch sicher langweilig, aber ich bitte um kurze Aufklärung.
danke schon mal
> was hat Effektivität mit Effizienz zu tun oder was ist der Unterschied?
Effektivität ist das zu erreichende Ziel verglichen mit erreichten.
Effizienz ist der "Wirkungsgrad", also wieviel Aufwand es gebraucht hat
das Ziel zu erreichen.
Ralf
Hihi, typischer BWL Schwachsinn! Die Diagramme stehen in jedem BWLer
Lehrbuch, letztens noch beim Blättern drüber gestolpert, meine Cousine
ist auch `so` eine(^ verzeih mir Cousinchen ;)).
Naja, da stellt sich doch erstmal die Frage ob das Punkte oder
Schulnoten sind. Warum sollte man Schulnote 5 nach oben auftragen?
Die Dinger haben als einzigen Zweck beim nächsten Mitarbeitergespräch
als Diskussionsgrundlage zu dienen und abgeheftet zu werden. Und die
Bogenausfüller haben im Normalfall die Vorgabe, die Zettel im
Durchschnitt nicht zu gut auszufüllen.
Ein Beurteilungsbogen ohne Gespräch dazu ist eigentlich noch sinnloser
als ein Beurteilungsbogen allein.
Viele Grüße
Nicolas
lustich schrieb:> Sehr spaßig, binäres Merkmal Effektivität linear skaliert. Geil. Gleich> feuern den Idioten der sich das ausgedacht hat!
Köstlich, in der Tat. Und die "Metrik" dahinter ist wohl so sinnvoll wie
die der Schulnoten. Aber beim Begriff Metrik gibt es wohl nur blankes
Staunen. Am Besten wäre es gleich den Abteilungsmittelwert zu bestimmen
(wer braucht denn den Median), damit es "Fakten" gibt.
Der Typ hat dir aber eine miese Bewertung verpasst. Das würde ich mir
nicht bieten lassen. Gleich zum Betriebsrat mit dem Teil. Das kann dir
nämlich die Zukunft verbauen.
Ich Piss mich weg vor Lachen!
Was ist denn das für ein Kinderfasching? Ich dachte Idiotendiagramme
sind nur was für die Werbung!?
Mal so als kleiner Korrekturfaktor für den TE: 2,5 = 0; Alles <2,5 ist
mit negativem Vorzeichen zu sehen, d.h. man liefert einen bescheidenen
Job ab.
So einen Bullshit würde ich mir nicht ohne weiteres bieten lassen!
Bin mir nicht sicher. Ich glaube, daß ist wie mit den Schulnoten 1 =
sehr gut; 2 = gut etc.
Darum geht die Skala doch bis 6. Wäre es andersrum dann müßte die Skala
doch bis 10 gehen. Auf jeden Fall ist es eine bodenlose Frechheit wie
man eine Fachkraft mittels Kennzahlen zu einer Funktionseinheit
degradiert. Sowas darf man sich nicht bieten lassen.
haggedicht schrieb:> Auf jeden Fall ist es eine bodenlose Frechheit wie> man eine Fachkraft mittels Kennzahlen zu einer Funktionseinheit> degradiert.
Die Frechheit besteht einfach nur darin, es vollkommen dimensionslos,
ohne nachvollziehbare Metrik zu machen. Ein rein subjektiver Prozess!
Ist hat die juristisch saubere Methode jemanden Mitzuteilen, dass er ein
Totalausfall ist, ohne das direkt zu sagen.
haggedicht schrieb:> Der Typ hat dir aber eine miese Bewertung verpasst. Das würde ich mir> nicht bieten lassen. Gleich zum Betriebsrat mit dem Teil. Das kann dir> nämlich die Zukunft verbauen.
Blödsinn, die Bewertung ist OK.
Das sind keine Schulnoten!
Compiler schrieb:> Mir ist z.B. Motivation und Leistung klar, aber was hat Effektivität mit>> Effizienz zu tun oder was ist der Unterschied?
Der Unterschied wird in der Organisationslehre gemacht!
Geht um die Ziele die zu erreichen sind!
Grundsatz:
Es werden nur Ziele, die einen positiven Output ergeben, überhaupt in
Betracht gezogen (ist wohl auch einleuchtend).
Effizient bist du, wenn du die vorgegebenen Ziele errreichst.
Effektiv bist du, wenn du einen positiven Output zustande bringst. Aber
eben nicht das vorgegebene Ziel erreichst!
Ralf schrieb:>> was hat Effektivität mit Effizienz zu tun oder was ist der Unterschied?>> Effektivität ist das zu erreichende Ziel verglichen mit erreichten.>> Effizienz ist der "Wirkungsgrad", also wieviel Aufwand es gebraucht hat>> das Ziel zu erreichen.>>>> Ralf
Falsch!
Compiler schrieb:> Bin neu in der Firma und mein Vorgesetzter sagte nur: erklärt sich>> selbst.
Hab mir die Grafik mal angeschaut.
Frage:
Biste Führungskraft?
>Seltsame Bewertung erhalten...
Schaut sehr gut aus. Ich wuerd mal nach einer Gehaltserhoehung fragen.
Die Gehaltserhoehung aber ein bisschen ploetzlich und rueckwirkend.
Dipl Ing ( FH ) schrieb im Beitrag #2855742:
> Wenn man heute sein E-Technik Studium mit 2,4 im Schnitt abschließt, hat> man schon verloren und findet keinen Job ..> Soviel zum Fachkräftemangel ..> Im Bewerbungsgespräch wird man dann gefragt, warum man so schlechte> Noten habe ..
Ich weiß ja nicht, ich wurde bisher bei keinem(!) Bewerbungsgespräch auf
meine Noten angesprochen. Dennoch ist jedes Bewerbungsgespräch bisher
auch in einer Festanstellung geendet.
Christian B. schrieb:> Ich weiß ja nicht, ich wurde bisher bei keinem(!) Bewerbungsgespräch auf> meine Noten angesprochen. Dennoch ist jedes Bewerbungsgespräch bisher> auch in einer Festanstellung geendet.
Warum sollte man auch darüber sprechen? Wenn das Niveau den Vorgaben
oder Vorstellungen entspricht, bist du drin oder draußen. Ganz simpel.
verwundert schrieb:> So einen Bullshit würde ich mir nicht ohne weiteres bieten lassen!haggedicht schrieb:> Der Typ hat dir aber eine miese Bewertung verpasst. Das würde ich mir> nicht bieten lassen. Gleich zum Betriebsrat mit dem Teil. Das kann dir> nämlich die Zukunft verbauen.
Wo ist eigentlich der Sinn von solchen Bewertungen. Kenne es nur so das
man sich selber einschätzt und parallel dazu füllt der Chef den selben
Bogen aus danach gibts einen vergleich und ein Gespräch und eine Finale
Version.
Ich finde diese Bögen unendlich sinnlos und vorallem extrem subjektiv.
Wieso soll mir sowas die Zukunft verbauen?
Hallo,
mit Systemkritik und dummen Ausreden kommst Du an dieser Stelle nicht
weiter. Normalerweise sollten die Dimensionen mit beobachtbaren
Verhaltensweisen unterlegt sein, das sollte selbst dann gelten, wenn
sich irgendein Personalentwickler aus der zweiten Liga das Ding selbst
ausgedacht hat.
Wenn Du es schaffst, herauszufinden, was diese beobachtbaren
Verhaltensweisen sind, bist Du schon mal einen Schritt weiter.
Geh auf Deinen Chef zu, sage, dass Du etwas tun möchtest, damit das
Feedback nächstes Mal besser ausfällt und frage ihn, was ganz genau Du
tun kannst.
Lasse Dich dabei nicht mit Allgemeinplätzen wie „einfach besser führen”
abspeisen. Du benötigst konkrete beobachtbare Verhaltensweisen, von
denen Du weist, dass sie erwünscht, d.h. positiv bewertet, sind.
Auch wenn alle anderen Posts hier etwas anderes nahelegen: Es ist nicht
so die optimale Strategie Deinem Chef die Welt zu erklären und das
System zu kritisieren. Zeige Motivation, akzeptiere das Feedback als
eine – wenn auch dummerweise sehr wichtige – subjektive Meinung und sieh
zu, dass Du was daraus machst.
Viele Grüße
Timm
Erheiternd ist doch, daß noch nicht einmal klar zu sein scheint,
inwiefern das eine gute oder eine schlechte Bewertung ist. Die einen
hier sagen, es sei schlecht, die anderen hier sagen, es sei gut. Ich
habe derartig doofe Graphiken in diesem Zusammenhang noch nie gesehen
und kann ebenfalls nicht einschätzen, wie gut der Arbeitnehmer beurteilt
wurde.
Die Bewertungsmethode ist somit ein absoluter Fehlschlag und man kann
annehmen, daß die Kommunikation im Unternehmen das Letzte ist.
Fassen wir die Fakten zusammen: unverständliche Diagramme ohne Erklärung
der Skalen und der zugrundeliegenden Datenbasis; ein Arbeitnehmer, der
es nicht weiß und mit dem offensichtlich nicht darüber gesprochen wurde,
und der zunächst im Forum nachfragt, anstatt mit dem Verantwortlichen
persönlich zu sprechen; ein Chef, der sich außer Stande sah, es im
Bewertungsgespräch zu erklären und der auch nicht die Schlußfolgerungen
aus der Beurteilung für das nächste Jahr in den Gesamtkontext einordnen
konnte. Lächerlich. Typische deutsche Kommunikationskultur. Man spricht
übereinander, zueinander, aneinander vorbei, aber nicht miteinander.
Lol, eine Leistungsbeurteilung, die nicht unmittelbar gedeutet werden
kann! :D :D Ich sech' mir ein vor lachen!
_
Ist doch alles relativ:
Beispiel: Leistung/Motivation - 2,5 von 5,0 / 2,5 von 5,0
also nur 50%, also recht bescheiden, unmotiviert oder einfach
unterfordert?
Verantwortung / Führung. Bei Führung 4,0 von 5,0.
Führen - Können, wollen, ....?
Konkurrenz für den Chef?
Was haben die anderen?
Im Zweifel hilft sowas nicht weiter, denn es läuft doch meistens darauf
hinaus, "Mach deine Arbeit und halte die Klappe"
Compiler schrieb:> Bin neu in der Firma und mein Vorgesetzter sagte nur: erklärt sich> selbst.
Wie heisst denn der Laden damit ich die gleich auf meine rote Liste
setzen kann?
Cremasterreflex schrieb:> Compiler schrieb:>> Bin neu in der Firma und mein Vorgesetzter sagte nur: erklärt sich>> selbst.> Wie heisst denn der Laden damit ich die gleich auf meine rote Liste> setzen kann?
Sieht auf jeden fall so aus, als ob da bwler das sagen habe. Dann wird
es die bude eh nicht mehr lange geben. Als ing. sollte man so einen
dummfug jedenfalls nicht gefallen lassen!
Ich schrieb:> Ist doch alles relativ:>> Beispiel: Leistung/Motivation - 2,5 von 5,0 / 2,5 von 5,0>>>> also nur 50%, also recht bescheiden, unmotiviert oder einfach>> unterfordert?
In den meisten dieser Bögen ist aber 50% gesetzt auf Leistungen voll
erfüllt. Alles über 50% ist also "Bonus" d.h. du hast sogar mehr
geleistet als von dir erwartet wurde. Alles unter 50% ist unter Soll.
Auch wenn die Skalen nicht erklärt wurden (Wenn sowas in einem
Unternehmen eingeführt wird, das einen BR hat, dann gibts dazu auch
einen Beschluss in dem alles genau beschrieben ist. Frag doch mal beim
BR nach falsl es einen gibt) ist die Intuitive Einteilung, dass
Unten-Links schlecht und Oben-Rechts gut ist. ganz einfach weil es
meistens so ist und die Meisten das intuitiv so machen würden.
Zu Effektivität / Effizienz:
Effektivität: Bringt deine Arbeit das Unternehmen weiter? Also schaffst
du Arbeit oder kochst du den ganzen Tag nur Kaffee (vorrausgesetzt
Kaffee kochen ist nicht deien Haupttätigkeit)?
Effizienz: Wie "schnell" Arbeitest du? Brauchst du 2h um ne Schraube
aufzumachen oder haust du die Laborberichte schneller raus als dein CHef
sie gegenzeichnen kann?
Wird gern gegeneinander aufgetragen weil sich die 2 normalerweise
beeinflussen. Also wenn du schneller arbeitest leidet das Endergebniss.
Du scheinst der Bewertung nach sowohl schnell als auch gründlich zu
sein.
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