Forum: Offtopic Sein Wissen richtig einsetzten


von Johannes H. (beda2006)


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Hallo,

Ich arbeite jetzt schon seit wenigen Monaten als Ing. im Maschinenbau 
und es gefällt mir super!
Doch leider habe ich oft das Problem mein Wissen in Meetings richtig 
einzusetzten.

Ich wollte bewusst nicht bei Kummerkiste oder ähnlichem anfragen, weil 
ich weiß hier finde ich dir richtigen Leute die mir wirklich helfen 
können.

Ich hab schon ein super Seite gefunden die ich seit langem auf Facebook 
verfolge. Die sich mit ähnlichen beschäftigt:

http://www.erfolg-nlp.de/fachwissen-in-geld-verwandeln/

Was haltet ihr davon?

Und habt ihr noch mehr Tipps für mich?

Mit freundlichen Grüßen
Johannes

von Wegstaben V. (wegstabenverbuchsler)


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zu NLP lies den Wikipedia-Artikel

http://de.wikipedia.org/wiki/Neurolinguistisches_Programmieren

ansonsten: Tu Gutes und rede darüber!

von A. $. (mikronom)


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Johannes Hoch schrieb:
> Was haltet ihr davon?

Nichts für Anfänger und schon gar nicht zum selberlernen.

> Und habt ihr noch mehr Tipps für mich?

Besuch das Programm deiner lokalen Volkshochschule und halte Ausschau 
nach Rhetorik- und Präsentationskursen.

von Purzel H. (hacky)


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Das kommt von selbst mit dem Alter

von A. $. (mikronom)


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Siebzehn und Fuenfzehn schrieb:
> Das kommt von selbst mit dem Alter

Darauf würde ich mich nicht verlassen. Ich kenne auch 50jährige, die's 
Maul nicht aufbekommen.

von Johannes H. (beda2006)


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Danke für die Tipps!

Ich bin auch davon überzeugt das man was dafür tun sollte sonst kommt es 
nie!

von Ben _. (burning_silicon)


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> Ich arbeite jetzt schon seit wenigen Monaten als Ing. im Maschinenbau
Das heißt, Du bist noch ein wenig grün hinter den Ohren.

> und es gefällt mir super!
uninteressant

> Doch leider habe ich oft das Problem mein Wissen in Meetings richtig
> einzusetzten.
Tja, dafür gibts viele mögliche Ursachen...

1. Unzureichendes Wissen?
2. Zu geringes Selbstvertrauen bzw. Authorität? Unsicherheit?
3. Ein schlecht zusammenarbeitendes Kollegium?
4. Zielführender Vortrag Deines Wissens?

1. Evtl. hast Du noch gar keine Ahnung von bestimmten Dingen, wie sie 
funktionieren und aufgebaut sind und mußt da noch ein wenig was lernen. 
Berufseinsteigern fehlt vor allem die Praxis, und das ist auch völlig 
normal. Daß Theorie bzw. Soll und Praxis oft nicht einfach 
zusammenpassen, hat man zB. am 26. April 1986 recht deutlich gemerkt.

2. Wenn Du Dich von Deinen Kollegen unterbuttern läßt kannst Du Dein 
Wissen gar nicht vortragen. Da mußt Du erstmal klare Fronten schaffen, 
daß Du auch mal was sagen möchtest. Fehlende Authorität merkt man sehr 
schnell daran, daß einem dauernd ins Wort gefallen wird und das darf man 
nicht zu oft durchgehen lassen. Ein Fehler wäre auch, wenn Du nicht 
hinter Deinem Wissen stehst, wenn man merkt, daß Du selbst dran 
zweifelst ob Deine Idee funktionsfähig ist. Sowas möchte keiner, die 
meisten wollen eine gut funktionierende Lösung ohne Überraschungen.

3. Wenn Dein Wissen gar nicht gefragt ist, etwa weil sich 90% der in der 
Runde sitzenden Leute bereits auf eine Umsetzung geeinigt haben, mit der 
Du nichts zu tun hast - vergiss mal kurz das eigene Wissen. Wenn Du 
trotzdem dran mitarbeiten willst denk nach wie Du denen helfen kannst 
ohne Dich in den Vordergrund zu schieben. Kann auch sein, Du sitzt in 
irgendeiner Beratungsrunde, wo alles einem Oberguru hörig ist. Wenn Du 
dann gegen diesen Oberguru Dampf machst oder so weil Du einer anderen 
Meinung bist, machst Du Dich nur unbeliebt.

4. Es gibt Leute, sind in der Praxis annähernd unschlagbar, aber sie 
kommen in Gesprächen einfach nicht zum Punkt. In der Folge davon sind 
selbst aufmerksame Zuhörer hinterher genauso schlau wie vorher (was die 
Kernfragen angeht) oder pünktlich nach 30 Minuten friedlich 
entschlummert. Meistens reden solche Leute dann auch noch wie ein 
Wasserfall, man fühlt richtig, wie die Lebensenergie aus einem 
herausgezogen wird wenn man versucht den Gedankengängen zu folgen und 
was über die wichtigen Kernfragen zu erfahren.
  Beispiel: Wenn ich einen Atomkraftwerksblock mit 2.000MW elektrischer 
Leistung bauen soll, brauche ich nicht zu wissen wann das erste Atom 
gespalten wurde und ob die nette Dame, die später in der Leitwarte 
arbeiten soll schwarze Unterhöschen trägt. Oder wenn ich den nuklearen 
Teil der Anlage "vor mir" habe, dann interessiert mich nicht ob die 
abgehende 380kV Stromleitung genau 1.21 Minuten nach Erreichen der 
Nennleistung wegen der Wärmeausdehnung des verwendeten Aluminium- und 
Stahl-Leiterseils im Vorgarten von Fleischermeister Willi Krause, 
wohnhaft Strompfad 38 in 12110 Niederbrutzelberg den gut gepflegen 
niederländischen Rasen verkokelt. Das ist ohne Zweifel ein wichtiger 
Aspekt der Gesamtanlage, aber darum kümmern sich andere Leute.

Ich find so Reden halten muß man zu einem Teil lernen, den anderen Teil 
hat man oder man hat ihn nicht. Das hängt davon ab ob man sich 
artikulieren kann, ob man interessant reden kann, daß einem andere gerne 
zuhören. Politiker zB. sind meistens sehr gute Redner, aber mieserable 
Praktiker. Jeder normale Mensch würde Dir sagen "Fahr zur Hölle!". Ein 
Politiker macht das so, daß Du Dich auf den Trip freust!
  Ich merk das selber gerade beim Training, weil ich da anderen Leuten 
Wissen und Können im (Kampf)Sport vermitteln soll. In einer Hinsicht ist 
es leichter, weil ich keine Einmischung anderer zu akzeptieren brauche - 
aber auch das muß ich durchsetzen. Also die Authoritätsfrage bekommt man 
in der offenen Runde recht leicht vom Tisch (offen deshalb, weil man nie 
genau weiß was die einzelnen Leute wirklich über einen denken). Das 
kann im konkreten Moment helfen, auf Dauer gehts aber nur, wenn man von 
den anderen wirklich respektiert wird. Wenn alle irgendwann denken "der 
labert doch nur Müll" oder "bei dem lerne ich nichts", hat man auch 
verloren. Ich versuche daher, das Training interessant zu gestalten, daß 
jeder seine Erfolgserlebnisse hat. Vielleicht ist das analog dazu, daß 
in Deiner Runde jeder seinen Teil beisteuern kann. Und auch ich kann 
nicht viel machen, wenn jemand nur zB. von seinen Eltern befohlener 
Weise da ist. Das grundlegende Interesse an dem was ich vermitteln kann 
müssen die anderen schon mitbringen. Ich kann es verstärken wenn ich es 
schaffe Dinge zu zeigen, die die anderen interessieren - aber ich kann 
es nicht von Null aufbauen wenn sich jemand absolut nicht für den Sport 
interessiert. Versuch mal einem absoluten Naturwissenschaftler was über 
Goethes Poesie beizubringen, dann weißt Du was ich meine ...

von Joe G. (feinmechaniker) Benutzerseite


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Johannes Hoch schrieb:
> Was haltet ihr davon?

Nichts!
Die von dir als „super“ empfundene Seite ist nicht die Lösung sondern 
das Problem.

Tipp 2:
Verkaufen Sie Ihr Fachwissen optimal?
Betreiben Sie Ego-Marketing!

Egoismus ist die schlimmste Krankheit!
SHIVAPURI BABA (1826 – 1963)

Johannes Hoch schrieb:
> Und habt ihr noch mehr Tipps für mich?

http://occupyzeitung.de/feuilleton/89-falsches-selbst.html

von Lasst mich A. (ich_bin_durch)


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Tipp 4 von dem nlp-Teil kann ich durchaus durchgehen lassen. Verbale 
Kompetenz fördern? Dafür gibt es Seminare, die heißen meistens "Rhetorik 
und Präsentation". Dort lernst du wie du eine Präsentation aufbaust und 
wie du es deinem Publikum verkaufst.

von Ra B. (kienerii)


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Ben _ schrieb:
> Politiker zB. sind meistens sehr gute Redner, aber mieserable
> Praktiker. Jeder normale Mensch würde Dir sagen "Fahr zur Hölle!". Ein
> Politiker macht das so, daß Du Dich auf den Trip freust!

Dannke, Made My Day :D

@Topic: Schaut dir mal folgendes Buch an, ich denke dass dir das etwas 
bringt: http://www.amazon.de/dp/3423344059/

von Johannes H. (beda2006)


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Vielen Dank für die zahlreichen antworten! War sehr viel gutes dabei!


Schöne Woche euch allen noch!

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