Gibt es eine Anleitung, wie man Mittelsmann-Geschäftsmodelle langfristig lukrativ aufbaut?

Gast #4243774
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Meine kommerzielle Internetseite ist eine typische Mittelsmann-Seite: 
ich verbinde Firmen mit Endkunden. Geld soll von Firmen kommen, die in 
meiner Webseite Produkte eintragen.

Doch wollten Firmen bereits ein laufendes Unternehmen sehen(welche 
andere Firma ist denn bereits dort? Keine die ich kenne? Dann will ich 
auch nicht), bevor sie (zuerst kostenlos) spezielle Produkte eintragen 
wollten. Endkunden schauten sich die Seite an, fanden nicht genug 
Produkte(Henne-Ei-Problem) und gingen wieder.

Gibt es eine Anleitung, wie man Mittelsmann-Geschäftsmodelle langfristig 
lukrativ aufbaut?
#4243824
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GeschäftsVersessen schrieb:
> Meine kommerzielle Internetseite ist eine typische Mittelsmann-Seite:
> ich verbinde Firmen mit Endkunden. Geld soll von Firmen kommen, die in
> meiner Webseite Produkte eintragen.

Solche Seiten gibt es bereits!

Warum sollten Firmen ausgerechnet bei Dir Produkte eintragen?
Amazon ist mir doch lieber, als eine mir unbekannte Firma.

GeschäftsVersessen schrieb:
> Gibt es eine Anleitung, wie man Mittelsmann-Geschäftsmodelle langfristig
> lukrativ aufbaut?

So etwas wie ein Kochrezept?
NEIN!
Gast #4243938
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Und der Kundennutzen soll sein ? Die Wahl zwischen nochmals Tausend 
Produkten, die mich nicht interessieren ?

Und der Geschaeftsnutzen soll sein ? Nochmals Tausend clicks von Leuten, 
die's nicht interessiert ?

Vergiss es.
#4243942
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Ergänzung!

Es gehört zu einem Geschäftsmodell, das man Kunden akquiriert, sich auf 
den Arsch setzt und potentielle Kunden anruft, an-mailt, anschreibt, ...

Schauen, in wie weit man ein Alleinstellungsmerkmal hat.

Dazu gibt es sicher viele schlaue Bücher u.a. bei Amazon

Warum ist Amazon so erfolgreich? 2014 rund 75 Milliarden Dollar (?)
Warum ist alibaba so bekannt?

Wo willst du in diesem umkämpften Mark einsteigen?
Was unterscheidet Dein geplantes Unternehmen von Amazon und Alibaba?

Warum sollte ein Geldgeber, potentielle  In Dein Unternehmen investieren 
und wenn ja wie viel?
Was brauchst Du an Kapital und was bist Du bereit an einen oder mehrere 
Investoren an Gewinn oder Firmenbeteiigungen abzugeben?
Gast #4243954
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lol--echt nicht so eine Frage hier stellen, wo keiner jemals was eiegnes 
auf die Beine gestellt hat.,
Google mal nach Unternehmenscommunity oder sowas, alleine die jetzigen 
Antworten zeigen doch schon wie die Versager hier ticken.
Gast #4243988
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GeschäftsVersessen schrieb:
> Gibt es eine Anleitung, wie man Mittelsmann-Geschäftsmodelle langfristig
> lukrativ aufbaut?

BWL?

Mit Werbung und Marketing muss man halt arbeiten können.
Andere tun es doch auch. Allerdings muss der Markt (Lücke)
dafür auch bereit sein und billig ist es am Anfang auch nicht.
Mit einem fiffigem neuen Konzept könnte es aber gelingen.
Gast #4244034
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Hi "GeschäftsVersessen",

> Gibt es eine Anleitung, wie man Mittelsmann-Geschäftsmodelle langfristig
> lukrativ aufbaut?
Wozu eine Anleitung? Schau doch nur, wie Andreas als Betreiber dieses 
Forums sowohl Kunden als auch Endkunden akquiriert hat.

Er bietet uns eine echte Leistung. Mach ihm Konkurrenz, rackere Dich für 
uns noch mehr ab, und so begeistert wir von Deinem Angebot und Deinen 
Diensten sind, wechseln wir zu Dir und Du kannst Deinen Lieferanten 
zeigen, welche Zielgruppe Du ihnen bietest.

Allerdings, "GeschäftsVersessener" kommen solche Geschäfte nicht mit 
Wunschzetteln und dem Christkind, sondern durch harte Arbeit.

Ich empfehle Dir Gründungsberatung bei der IHK und einen 
Existenzgründerkurs, damit ein Jargon wie "Tolle Antwort, nächste 
Antwort" seriöser wird. Solche Frechheiten der Uneinsichtigkeit hasse 
ich nämlich.

Ciao
Wolfgang Horn
Gast #4244086
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Ja, Rick,

das kennen wir:
> Da GeschäftsVersessen außer "Tolle Antwort, nächste Antwort."
> keine weitere Antwort gegeben hat, hat sich das ganze wohl erledigt.

Wer nur solche Antworten akzeptiert, die seine Vorurteile bestätigen, 
dem droht solch ein Desaster:
„Den Sozialismus in seinem Lauf halten weder Ochs noch Esel auf!“ 
(Honni)

Aber nichts ist so schrecklich, dass es anderen nicht auch als 
abschreckendes Beispiel nützen könnte.

Ciao
Wolfgang Horn
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