Mitarbeitergespräch / Zielvereinbarung

TeleFunky Gast #4515005
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Ich hatte ein planmäßiges Mitarbeitergespräch mit einem Vorgesetzten: 
Mein Gegenüber begann das Gespräch damit, dass er nicht über 
Zielvereinbarungen reden möchte die an irgendwelche Leistungen gekoppelt 
sind, da dies zu einer für beide Seiten angespannten Gesprächsatmosphäre 
führe. Man könne Ziele "auch so" vereinbaren.

Nun muss man folgendes wissen:
1. Es ist bei uns aufgrund von Rahmenbedingungen eher die Ausnahme Ziele 
geknüpft an Boni zu vereinbaren.
2. Ich hatte derartiges gar nicht vor.
3. Ich hätte das Gespräch jederzeit abbrechen können ohne nennenswerte 
Konsequenzen fürchten zu müssen (!).

Ich habe dazu gar nichts gesagt und das weitere Gespräch war sogar ganz 
angenehm. Was mir nicht aus dem Kopf will: Warum diese Eröffnung? Die 
war total unnötig! Hätte ich verhandeln wollen, dann hätte ich den 
plumpen Anker einfach zurückgeworfen. Und die Motivation "Personalkosten 
drücken" kann ich mir nicht vorstellen.

Was denkt ihr darüber? No-Go? Akzeptabel? Pi­kiert nachhaken? Wie hättet 
ihr an meiner Stelle reagiert?
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(prx) A. K. #4515029
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Zielvereinbarungen haben einen Bezug zu aussertariflichem Gehalt mit 
Jahresbonus. Das dürfte also formal notwendig sein, ist aber von der 
Sache her nicht immer sonderlich sinnvoll. Dann gibts entweder 
irgendeinen Pseudo-Mist als Zielvereinbarung, um der Form genüge zu tun, 
oder man erspart sich den zeitraubenden Unsinn. Dein Chef scheint 
Letzteres vorzuziehen.
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blop Gast #4515111
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Slider schrieb:
> Eine Zielvereinbarung mit Boni hat bei Tarifmitarbeitern nichts zu
> suchen. Ein Tarifmitarbeiter übernimmt keinerlei unternehmerisches
> Risiko. Wäre ja noch schöner. Bei AT ist das was anderes.

Jain. Kann richtig sein, muss aber nicht. Ich kenne auch Unternehmen, wo 
die Leistungszulage oder Sonderzahlungen von Zielen abhängt (dann aber 
messbare Ziele), auch bei Tarifmitarbeitern.
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